纺织服装专业市场联盟

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2012-12-19 16:19:01
为中国服装业储备强大的后备力量（一）
一、综述：成长型品牌要发扬“长征精神”
“加快自主品牌建设”作为《纺织工业调整和振兴规划》明确的八大主要任务之一，已成为推动我国由“纺织大国”走向“纺织强国”过程中的重要工作。为了进一步贯彻落实这一任务，最终实现扶持中小自主服装品牌成长、强化服装专业市场服务体系建设、促进服装专业市场服务功能升级的目的，3月28日上午，中国纺织服装专业市场联盟在北京隆重举行了首届“中国服装成长型品牌榜”发布会，同时还对一批在市场管理和服务方面颇有建树的“中国服装品牌孵化基地”进行了评定。
最终，根据《中国服装品牌孵化基地与中国服装成长型品牌认定办法》（试运行），共有74个服装品牌和14个服装专业市场分别获得“中国服装成长型品牌榜”和“中国服装品牌孵化基地”的荣誉称号，在与会代表中引起强烈反响。
品牌的成长离不开专业市场的孵化，而专业市场由于各自定位的不同，它们之间不仅是一种竞争关系，也更是一种同盟关系。如何让产地市场与销地市场互补合作，如何为产业转移承接搭建信息平台，正是中国纺织服装专业市场联盟的初衷和职责所在。成立3年多来，专业市场联盟始终从产业的视角关注产业流通，从产业链的全局重新认识专业市场的地位和作用，让专业市场走与产业协调发展的必由之路。因此，这次成长型品牌和孵化基地的推出意义重大，与会领导均给予了高度评价。
工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任在讲话中从三个方面谈论了他的观点：“第一，这次评比是一件非常不容易的事。过去我们一直在谈‘长征精神’，其实做成功的大品牌都有一个过程，成长型品牌要成为成功的大品牌，尤其要发扬‘长征精神’，为了理想克服困难，从小到大，逐渐成长；第二，今天获评的品牌和基地，承担的不只是一种荣誉表彰，更意味着一种责任，包括经济责任、社会责任和政治责任；第三，希望明年的这个时候，能够看到更多的企业加入到成长型品牌的行列中间，更多的基地取得更好的成绩；同时祝愿成长型企业能够真正成长壮大起来。”，
中国纺织工业协会副会长杨东辉表示：“无论何时专业市场都非常重要，专业市场的经营者和管理者‘有责任’让专业市场联盟发挥出更大的作用。”
中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织服装专业市场联盟会长夏令敏则表示：“本次发布活动得以顺利举行，需要感谢各地政府、党委对于我们专业市场工作的重视，对于品牌成长的重视，这是这些年来有如此多优秀品牌成长的关键因素。另外也要感谢各专业市场的努力，自从专业市场联盟成立以来，各地的专业市场在为品牌服务上都花足了功夫，互相有很多交流和借鉴，才取得今天品牌成长的成绩。第三个还要感谢工信部对品牌工作的重视，这也是联盟建设品牌成长环境的最关键因素。各地政府、专业市场和品牌企业一起努力，还能在纺织服装强国目标的实现过程中做出更大贡献。”
此外，各获奖企业和市场负责人也纷纷献言，希望专业市场联盟继续发挥桥梁纽带作用，在更宽广的平台上促进专业市场提升服务水平，促进服装品牌规范经营、快速成长。
 
二、中国服装成长型品牌：最高年营业额达2亿
目前，在各服装专业市场当中，仍然有大批有理想、有成长能力、正处于上升期的服装品牌，他们需要行业、市场运营管理方的扶持与协助，需要展现品牌成长价值的平台。专业市场联盟举办的这次发布会，正是要在行业认可和市场前景两方面为这些成长型品牌“正名”。根据统计，在此次发布的74个“中国服装成长型品牌”中，女装品牌所占比重最大，达到了32.4%（24家），其次是男装占25.6%（19家），女裤占17.6%（13家），毛衫占17.5%（13家）。从年营业额看，共有19个品牌的年营业额达5000万元以上，占总数的1/4以上，最高年营业额达2亿元。从经营形式看，有6个属于外贸自主品牌经营，占8.1%。从经营时间看，2年以上的品牌占4.1 %（3个），5年以上的占32.4%（24个），8年以上的品牌占41.8 %（31个）——其中，在广州白马等市场中有一大批跟市场共同成长的优秀品牌，经营时间已经超过了10年。
  
企业回音 
1、启迪篇
北京天雅利建工贸有限公司副总经理潘丰（获奖品牌“Openshy”）——我们的品牌是做出口贸易的，金融危机让很多出口企业受冲击较大，但我们却通过调整出口产品结构而在危机中一枝独秀，主要原因在于我们有自己的品牌和口碑。这次能获得成长型品牌的荣誉，也是对我们品牌表现的一个认可和促进。 
鞍山市宝峰服装有限公司总经理吴宝琦（获奖品牌“宝琦威”）——在此之前，我们并没有认识到品牌对企业发展起到的巨大作用，但是此次获得了“中国服装成长型品牌”这个奖励，让我们开始重新审视品牌在企业发展中的作用。提高品牌的附加值，让自己的品牌走向更广阔的空间，将是我们将来一段时间重点考虑的问题之一。 
2、实效篇
株洲（广州）佰媚仙服饰有限公司董事长邓科进（获奖品牌“佰媚仙”）——坦率地讲，获得了这个“中国服装成长型品牌”的荣誉证书，我们在今后的广告推广中也有了实打实的宣传点。除了能提升市场影响力，更重要的是，当把这个证书展示给下面的代理商、运营商之后，对他们也是一种激励。
辽宁海城杉珂服饰（西柳）品牌运营中心总经理张虹（获奖品牌“北极鸽”）——我们的品牌已有十八年历史，这次获得“中国服装成长型品牌”称号，提升了我们品牌的知名度和美誉度，让品牌得到了很好的推广，前来洽谈的客户很多。今后我们要把产品的附加值做上去，而不是靠量化，因为品牌的发展其实就是附加值的提高。
浙江浅秋针织服饰有限公司总经理戴韩珍（获奖品牌“浅秋”）——浅秋品牌的成长，一直以来都得益于濮院镇政府、毛衫城管委会的支持。这次濮院羊毛衫市场也获得了“中国服装品牌孵化基地”的称号，将促进市场环境的优化和改善，浅秋品牌也将依然是受益者。
3、思考篇
湖南青藏绒服饰有限公司董事长刘云强（获奖品牌“青藏绒”）——获得“中国服装成长型品牌”称号对我们来讲是一种信心的提升，既提升了我们员工的信心，也提升了我们客户的信心，让我们的努力有了个结果，感觉下一步更有动力了。
“青藏绒”的产品全部是委托生产加工，我们只做研发和销售，而不像其他企业是生产销售一体化，这样我们就可以资源互补，优势互补，让我们集中精力和资金做研发和销售，对我们开发和操作品牌有很大优势。我们的目标就是做终端，把直营、加盟和联营三种模式相结合，目前已达到1000多家的规模。当把终端网络建立起来之后，我们再到上游做贴牌生产。像我们这种经营模式，其命脉就在于品牌价值，所以我们更看重如何把品牌做好。
“青藏绒”发展到目前阶段面临着三大困难。
人才缺乏成为了我们面临的最大瓶颈。其实在摸爬滚打的第一阶段，我们并没有意识到人才的重要，我们都是自己去做好基本模式；发展到第二阶段后，我们不用自己去做了，而是靠系统化和标准化，这就需要负责的人才，在这时，我们才发觉人才缺口问题。但我们可以克服困难，解决人才问题唯一的办法，就是要把每一个岗位标准化，再来进行引导培训，以此来大量快速地复制人才。
第二个困难就是企业融资问题，企业需要大量的融资才能上升到更大的平台，但是目前我们的融资环境不够理想，这也限制了品牌的进一步壮大。
第三个困难就是经营环境复杂，所有人都知道要做品牌，但是做品牌是一个长期复杂的工程，有时可能需要几代人才能做好一个品牌。而我们中国的许多品牌短时间冒出来又短时间消失，没有一种做百年品牌的心理准备。我们有些领导对“品牌”也了解得不透彻，认为做一个品牌太容易了，有个名字就有品牌了。其实扶持品牌不是打一枪换一地，而是要跟死，重点扶持，树立标杆。标杆是第一，其次是改变思维观念，要解放领导思想，有些主管官员只在乎自己任内的政绩，而不管下一任该如何延续，把做品牌当成了做项目，这就是说，体制问题也限制了品牌的发展。地方政策往往直接决定一个品牌的生与死，没有一个好的孵化基地，怎么会孵化出好的品牌呢？这是我们要讨论的核心问题。


  
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