西柳市场是国内起步早、规模大、影响广的专业批发市场之一，在转型升级和渠道建设等方面做了一些尝试和探索：一是市场硬件商城化；二是管理服务专业化；三是配套产业园区化；四是贸易渠道国际化；五是市场商城集群化。

近年来，石狮服装城强化了服装专业市场在品牌培育、引导、推广、服务方面的地位和作用，通过以品牌成长与发展基因为切入点，以时尚创意广场和电商为抓手，努力培育自主品牌，完善质量检测、电子商务、信息咨询、融资服务等公共服务平台建设。

中国轻纺城市场围绕绍兴市“重构绍兴产业、重建绍兴水城”的统一部署，统筹市场资源，优化空间布局；做强电子商务，打造新型市场；全发展现代物流，服务市场升级；做大会展经济，丰富市场功能；实施品牌战略，提升市场层次。

从2006年起，白马顺应市场需求变化，每年投入约千万元对市场进行持续的硬件升级改造；逐层优化租户结构，坚持走品牌化发展之路，花大功夫做好品牌推广，变被动为主动。2014年，白马将白马服装网定位为B2B，全力打造O2O电商综合平台。

作为一个有着近30年发展历史的服装批发市场，常熟服装城在稳定市场交易的同时，加大内外贸易服务平台建设力度，完善贸易服务体系；加快电子商务平台建设步伐，完善电商生态体系；打造男装设计交易平台；编制发布中国男装指数；创新运作方式。

富民一直在通过各种方式推动市场升级改造，包括市场硬件和软件的提升，特别是有着20年发展历史的富民时装城。近年来，总公司投入数千万对市场进行升级改造，还着力服装品牌培育和标杆商户的培养，大力扶持童装市场的发展。

转型核心是服务。提升服务水准，提出了管家式的服务理念。精确的市场定位，是市场升级的关键，差异化经营是企业生命力。企业不断创新经营模式，提高核心竞争力。通过各渠道向国内外展示红棉独特的服装文化和时尚气息，提升了红棉品牌的知名度

天雅女装大厦分别于2012年和2014年先后对大厦针对6至10层及B1层进行内部硬件设施装修改造及产业结构升级，逐步建立培训体制，培养营销型品牌掌舵者，转变物业职能，开拓渠道市场。